上市了安踏还在消化不良亚游ag电玩始祖鸟都要
安踏吃不消☆=◇。始祖鸟只两层●=☆○☆,二靠发展DTC电商线上渠道△●▪◇。大力发展DTC渠道亚游ag电玩△○,其中一个明显变化的数字就是…•,它与前两者都不在一个竞争单元内◆•△。亚玛芬在中国市场的两大主力品牌(即始祖鸟和萨洛蒙)为开拓更多市场○☆。
而截至2023年9月30日▼△,比起安踏在其他并购品牌业务的如鱼得水★△,空间巨大是它们的共性△▲■◁。亚玛芬在招股书中提及将进一步渗透主要市场并战略性扩大市场◇◆△◁□○。亚玛芬对于安踏来说▼-▽□,甚至可以说得上是安踏最◆●■“拖后腿□▽☆”的业务…▪☆◁■。亚玛芬的毛利率算不上理想△◆。仍有待观望◆■○○•■。
例如●…△-◁●AG真人游戏官网平台。,2009年■◁◁,安踏取得意大利运动品牌FILA(斐乐)中国区业务▽○;2015年○▼★…▽▼,安踏收购了在俄罗斯以及东欧市场的运动休闲品牌SPRANDI(斯潘迪)△-●;2016年•△▪•,安踏斥资1△-.5亿△-△,取得日本高端专业运动品牌DESCENTE(迪桑特)中国区业务☆◇;2017年▪☆,安踏拿下专注户外赛道的韩国品牌KOLON SPORT(可隆)=▲◁•☆;2019年■○■●□,安踏成功完成对亚玛芬体育的收购△■▼。最近的一次收购▽☆,是在去年10月份完成的=●☆□▽,收购了主打亚洲女性运动服装赛道的MAIA ACTIVE◆…△。
中产有三宝▼☆=●☆△,即始祖鸟冲锋衣△▼、萨洛蒙运动鞋★…上市了安踏还在消化不良、Lululemon瑜伽裤●◆▷▼▼。而这其中-◆★☆△△,前两者都是亚玛芬旗下品牌□•△◁。
同时近两年◁•◇•,由于国家对户外赛道的政策支持★•…◁○•,冲锋衣成为爆款单品□●○•◆。从始祖鸟到北面◆○▷▽,再到迪卡侬▼△□…▷,甚至连蕉下都在跨界开始做冲锋衣•■■。2022年☆◆□▲△,冲锋衣在抖音爆火☆◆▼△▽,全年卖了20个亿○■=▽,较2021年翻了近五倍★★■,被称为▪▪•◇“冲锋衣元年•☆□▷”☆▽。
2022年末-◇,亚玛芬甚至一度▼☆◇◇▲“资不抵债▼▽▷△▷”=◇◁。截至2023年9月30日-▷◇▪,亚玛芬体育的总负债高达近70亿美元△▽▼,其中一年内需偿还欠款●=▽◁▷▲,就达到7▽▲.73亿美元◆☆•▷◁。而在此前○=▼◆=,亚玛芬体育主要就是依靠安踏等股东输血◆■▼▷◆。这对于持有亚玛芬集团52…■…★◇★.70%股份的安踏来说▪◁,可谓是不小的负担□◇☆☆△。
在网传的一张户外冲锋衣鄙视链图里▲○■,始祖鸟雄踞金字塔尖▲□▽=■,之后才是哥伦比亚•▲○▷=◁、猛犸象◇▼●•□、北面等品牌○▽▷。甚至在小红书上-○★=■○,有人开玩笑称始祖鸟品牌成了金融圈默认的社交流通货▷◁▼▼▪,户外运动穿…-△●•▪,通勤也穿••。
自2019年被安踏集团收购以来□★▼★▼,亚玛芬体育在中国市场的渗透率逐步提升◇◇△★,尤其是始祖鸟品牌一度出圈△◇□◁◇,成功攻陷了▪•◁“五环内☆▲●▼◁△”城市中产群体▪▽=▼■…。
截至2023年9月30日•◁==•●,亚玛芬的自营零售店数量超过330家▲◆○,相比2019年增长了约69%•▽•●★。同时亚游ag电玩…◁■■,亚玛芬在中国区DTC渠道的收入占比也在持续上涨△▽★,从2020年的21▼▽■▽.7%提升至2022年的29△△▼•.5%○▼△□□…。2023年前三季度◆▷,这个数字比例进一步上升到32■-.8%
始祖鸟和萨洛蒙在中国的爆火☆△-,带动了亚玛芬在中国市场的业绩▪△◇▷=。整体来看○□▽▪○◁,大中华区也确实成为了亚玛芬增速最快的市场△□▽▪▷。
尽管亚玛芬体育的三个细分市场品牌分别都获得了特定地区的认可▷•★,例如始祖鸟在北美和大中华地区受追捧●▽★▪=,欧洲穿萨洛蒙比较多◆=□▽,北美市场则更青睐威尔胜=★△▷,但安踏对全球化业务的持续消化◁▪○,仍是个难点★=☆=。
这并非否定亚玛芬体育的营收能力●▪。根据财报显示▽★□,亚玛芬在2023年上半年的营收超过了百亿▽▽•●,基本达到了盈亏平衡▲•。
然而从盈利能力上来看○-○●◁▷,尽管亚玛芬找到了新的增长市场▲▼…◇○○,财报数据看上去处在形势一片大好的增长趋势…==▽…,但增长并未能让亚玛芬摆脱亏损窘状…◁▲△△◁。
2019年▽▲,公司在大中华区仅拥有13个萨洛蒙的经销网点(包括直营和加盟店)▪••=★★,截至2023年9月30日△◁△▷,亚玛芬在大中华区已经拥有63家始祖鸟直营店和30家萨洛蒙直营店▷☆,公司员工约800名…◁-,比五年前增加约350名▷◁▷。
尊贵如此○●=,始祖鸟新推出的▲▷★☆▼○“龙年限定▲□◇△◁●”冲锋衣◆…★◇,在这里依然断货●▽☆。这件定价8600元的冲锋衣◇•○▪☆,在1月1日开售当天全线售罄○▪▪▷◆。据淮海路店员介绍…△●,店内当天仅到货9件•▽◇◇★。在闲鱼上…◁,它已经被炒到1▪△.3万元的价格☆▷•。
从去年开始■▼,安踏管理层人事几经变化△○…-△△,为的就是全球化发展策略◁-▲▽△■。从FILA也好▼■,亚玛芬也好★•▲=,安踏都成功地将其进行了本土化运营▪◆▲☆=○,并获得了正向营收▷□▽○…▷。
这也意味着□◆…△◇,亚玛芬在短时间内…□▼◆▽,仍难成为其新的盈利增长曲线◇★▷★。安踏的业务增长还得靠其他业务来实现盈利□=,而在中国规模不断扩张的亚玛芬▲◇◁,势必给安踏带来不小的压力▲☆。
上海■▲●★,淮海路的每一颗法国梧桐树•▪…▪…,都习惯在△==▪“不响▽□▽○•☆”中围观消费名利场的变化-•▲▪。但凡对城市中产有点野心的消费品牌▼-△◆○,都会在这里拥有一家体面的全国▷▽◇△…、亚洲甚至全球旗舰店◁□◁,从优衣库=■…○、无印良品到始祖鸟▷▷…•▲,无一不是如此▽•■。
比如优衣库和无印良品都有四层•-,这一数字已超过170万名□▲•=▪▷。其次▪▷●★▼,无论是从单价还是SKU◆●▪□…□,在债务上☆▲▽-◁…,相比于安踏集团其他三大业务毛利率□▽•□▼▲,安踏对亚玛芬全球化业务的消化▽□,
这也导致●★,亚玛芬在门店扩张▽▷☆▪、营销费用和人力成本▼★•=•、以及电子商务系统的运营成本不断增加▲•▲●。数据显示□•☆=▲▷,2020年至2022年▷■▼□◇=,亚玛芬销售和营销费用分别为7•◇▽.33亿美元○◆◁…•☆、9★■▪=▼.63亿美元△•=•、11…•▷.08亿美元•…★□▼;2023年前三季度•□★=•,该项费用再次同比增长了26▪….85%至9▽△.57亿美元▲●▷◁。
从2019年开始▼▲•,但736平米的占地面积□…○-▲◁,安踏-△-◇、斐乐(FILA)及所有其他品牌毛利率分别为55==◁.8%■■▲•、69▷=◇…▪.2%和73□•.4%★=•▽,足够匹配它作为始祖鸟全球旗舰店的身份○•▲▪。始祖鸟在大中华区仅有1▲☆=▼◇□.4万名会员◆▽▼●▼,然而◁○▼•=■0防水背光游戏机械键盘评测AG真人游戏平,,距离收购已接近5年=▼☆,一靠开更多自营门店▲◆=■•◇!
自从被收购后○▼-•◆,亚玛芬就一直处于亏损状态○▲◁▼,随着亚玛芬业务的不断扩大和调整▷◇,亚玛芬已债台高筑••▷▽•,净现金流入常年为负数●◆•,用来运营公司的钱基本靠大额贷款解决★◆-=。
据招股书•◇●,2020年至2022年▪○▽◆,亚玛芬营收分别为24◁=.46亿美元•◆▼、30=▷.67亿美元☆☆、35☆◇○○▼•.49亿美元◁◁◆…,复合年增长率为20•●•=.4%▽-=★。2023年前三季度▷△-◆,亚玛芬营收30●▪.53亿美元☆●…,同比增长约29■★●▼.9%☆▲…▽,其中大中华区就贡献了5□□■-.93亿美元 ▪▲○▲,同比增长约67…=.6%•▽◆•。
安踏创始人丁世忠就曾表示○▽•■:▲=◇“以当今中国公司的品牌运营能力▽▷■,在30年内想要做出一个始祖鸟或者Wilson▼○□••,可能性几乎为零◁◁◇◁◆▼。▪▼▲○◇▲”也可见安踏在全球化业务的运营上▼■●,仍需要很长的时间去进行摸索▽★■。
不得不说○-◁◆◇□,安踏并购的业务有不少取得了亮眼成绩○□●▲,其中不得不提到FILA的巨大成功◇•。自2009年从百丽接手时的亏损5000万■●△,到后期毛利率常年保持在70%左右•△△◁,FILA被业内称是安踏的现金奶牛▽▪◁…△。
近两年-=□,由于爬山☆▲、飞盘等小众户外运动的流行▲▼-▽,•●▪●▷=“山系穿搭◇•▽”也成为一种潮流●-▽☆○。小红书在2022年发布过一份《2022时尚行业未来消费灵感图鉴》…◁•,…▼☆▷□▪“山系穿搭○=◁=…”是 2022 年的热门趋势之一■•◇▽。在小红书上☆●“山系穿搭▪•▪■•”的笔记下…◁…•▷▽,萨洛蒙成为了高频出现的穿搭单品▽▽□。
广东一高校公示1477名录取新生拟放弃入学▷□★,校方称他们可能想复读▲☆,你怎么看=△★?
此次亚玛芬上市□-□…•,计划筹集10亿美金▷▲■○◁,来偿还股东贷款▼-…=,这将直接让安踏缓解账面压力亚游ag电玩◆●◁○☆○。
对于安踏来说▪…,面子实美◁■•☆•○,底子却不尽然◁▲…。从财务数据来看●○▼-▪▷,始祖鸟们在安踏集团内部还在扮演拖后腿的角色=-☆△。某种程度上◇…▷■•,推动亚玛芬上市◇•,只是安踏在消化不良之中■•□◁,打出的一个★○◆☆“嗝□▪◆■”□▽…▪▪★。
如果说-□,在此之前•◆▷…,安踏并购外国品牌需要解决的是如何将外来牌子进行本土化运营◁=◆▪…△,那么在收购亚玛芬以后○▷•=□…,安踏现在的主要问题就已经转变为★◆●◁◁▪,该如何像其他跨国巨头一样☆▪■,具备全球运营的能力•▲△▪。
而萨洛蒙的爆火与始祖鸟在社交媒体上玩梗造势爆火不同…●●▷◇△,一方面是通过扩展时尚单品●●▷★★◆,借明星带货造势■◁○▪◇,引发潮流穿搭的模仿☆○…○●=。
如今▽■☆,距离收购已接近5年▼▽□=,比起安踏在其他并购品牌业务的如鱼得水▪○▼,亚玛芬对于安踏来说▲△■▷,多少有些◇▼●-◆•“消化不良▽★◇▪▷”-▽••●★。
2020年至2022年◆▲▲▼…-,亚玛芬净亏损分别为2☆△●…★=.37亿美元▲◁◁□▼、1☆▷.26亿美元△▽-△★、2▪▪=◆•▽.53亿美元••▼•=,三年累计亏损超6亿美元▪…-,亏损情况并没有收窄-▪=◇=▼。甚至在2023年前9个月里…■,亚玛芬依旧亏了1…△◇…○•.14亿美元▲▲。
由此可以看出•○☆,对于安踏来说◁△■,他们对亚玛芬充满信心○○•■,坚信亚玛芬业务仍有巨大的增长空间■•●■◇▪。
首先●•□▼,对于未来整体的增长策略▼■,毕竟•◇▽☆▼▽,到底能力如何▪•■▷▼★,2018年○★•☆○▷,
光是上半年▼…•●,冲锋衣品类在抖音的销售量就已经达到了13亿▼◇□…◆…。此外▼■,据天猫在2023年▷◇■▲“双11■◆△●”发布的消费榜单显示=▲▽☆,公路自行车▲•◁△=、电竞产品□▽、冲锋衣成为了男性既◇●-■“茅台☆▽▲、钓鱼和始祖鸟……◆”之后的•◆□“新三宝▼◇☆▪▼”产品△◇□◁•=,销售额增幅分别高达305%◁●、114%和90%▽■▷▼。
在未来发展过程中○▽=-,安踏对于亚玛芬体育DTC渠道的发展□▷亚游ag电玩始祖鸟都要,寄予了厚望-☆▽。甚至针对亚玛芬业务▷◁,安踏提出了▪□▽◇★“5个10亿欧元◇○”计划●▼,即力争2024年始祖鸟●●、威尔森-▷▪、萨罗蒙-•▽、中国市场☆○=▼、DTC渠道分别实现10亿欧元的销售额-○…▪。
走高端产品线的亚玛芬◆◆□,其实在毛利率上挺争气■▽。2020年到2022年△•▲▷◁,亚玛芬的同期毛利率从47=★◆▽□▲.0%增长到49▲○-◇•.7%☆☆•-▼,2023年前9个月的毛利率呈现上涨趋势▪★△,增加至52…◆★.2%★▲•□。
于是…■,从安踏对亚玛芬体育收购之初•▪◁•,业界一直猜测亚玛芬会不会是安踏的下一个FILA传奇□▽=▷…○。
1月4日☆•▷-,安踏集团旗下▷□、始祖鸟母公司Amer Sports(亚玛芬体育)正式向美国SEC递交招股书☆○=•,申请在纽交所上市•▪□•。从去年9月就开始流传的上市传闻终于落地◆☆□■□★,亚玛芬体育也成为2024年第一家赴美上市的中国企业◇■•。